ОАО «Центральный телеграф» 6 августа объявил итоги своей деятельности в первом полугодии 2013 года. Чистая прибыль выросла по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года на 24%, составив 81,81 млн рублей в номинальном выражении (против 65,97 млн. рублей в 2012-м). OIBDA за шесть месяцев 2013 года увеличилась по сравнению с прошлым годом на 4,2% и достигла 473,12 млн рублей. OIBDA margin составила 28% против 24,6% в первом полугодии 2012-го.
Во втором квартале 2013 года «Центральный телеграф» также показал положительную динамику. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года рост чистой прибыли составил 20% - в абсолютном выражении 37 млн рублей против 30,85 млн. OIBDA во втором квартале текущего года достигла 227 млн рублей, что на 2,4% выше, чем в 2012-м году. OIBDA margin зафиксирована на уровне 26,4% против 22,7% во втором квартале прошлого года.
В первом полугодии 2013 года на фоне роста чистой прибыли и OIBDA валовая выручка уменьшилась на 8%. «Снижение валовой выручки связано с уменьшением объемов предоставления низкомаржинальных услуг в сегменте межоператорского взаимодействия, - пояснил генеральный директор ОАО «Центральный телеграф» Родион Левочка. – Что же касается высокорентабельных сегментов телекоммуникационного рынка, - здесь выручка компании, как и в первом квартале, растет».
«Центральный телеграф» во втором квартале достиг роста доходов в развивающихся сегментах – ШПД и цифрового телевидения на 3%. И даже на стагнирующем рынке местной связи показал рост на 3,2%.
Повышение экономической эффективности в первом полугодии связано с решением ряда операционных задач: изменением политики продаж и обслуживания, организационной структуры и системы мотивации, пересмотром системы закупок, повлекшим совокупно и изменение структуры выручки, и оптимизацию расходов.
С 1 января 2013 года в компании была введена открытая процедура закупок в рамках 233 ФЗ. В результате средняя экономия на закупках в процессе открытых торгов составила 13%, а по отдельным категориям достигла 40%.
Компания также пересмотрела свою техническую и инвестиционную политику, благодаря чему удельную стоимость строительства одного порта ШПД удалось снизить более чем на 26%.
«Мы продолжаем укреплять свои позиции в сегменте ШПД, разрабатываем пакетные предложения и новые услуги для малого и среднего бизнеса, - отметил генеральный директор ОАО «Центральный телеграф» Родион Левочка. – При умеренном уровне конкуренции в Московской области и имеющейся здесь у «Центрального телеграфа» инфраструктуре, мы способны занять лидирующую позицию как оператор для МСБ в Подмосковье».
Предыдущая Следующая
